从办公家具企业的角度看，，，，，恒久生长需要4个支柱。。。。。。

            第一个支柱就是办公家具立异。。。。。。一家办公家具企业要始终思量立异，，，，，要有更好的方法去创立价值。。。。。。简朴来讲，，，，，立异是做一个新工具，，，，，或者用新的方法去做一个工具，，，，，这种新方法能资助你降低本钱，，，，，提高用户价值等。。。。。。立异的方法是无限无尽的。。。。。。

            第二个支柱是让办公家具厂员工执行行为准则，，，，，或者叫行为底线，，，，，焦点应该就是诚信、左券、社会义务等。。。。。。

            第三个支柱是办公家具内部与外部的相助秩序。。。。。。一个企业生长是一种相助的秩序。。。。。。以是你要想明确，，，，，你公司的相助秩序是什么？？？公司治理的层面，，，，，董事会的结构，，，，，司理层的结构，，，，，主要利益相关者的结构，，，，，都是相助秩序。。。。。。

            最后一个是办公家具企业文化的传承，，，，，公司的价值观。。。。。。

            每一方面都有富厚的寄义。。。。。。广东鸿业家具一直起劲，，，，，起劲建设自己的每一个支柱，，，，，成为有口皆碑能救生长的广东办公家具企业。。。。。。

2017年中国（广州)国家家具展览会办公情形展倒计时10天！

鸿业家具邀您到S5.1B11与我们配合学习办公家具企业恒久生长的支柱：